УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 2.0
самый понятный курc

для тех, кто управляет товарными запасами,
планирует производство,
прогнозирует спрос,
закупает сырьё и материалы

и хочет делать свою работу лучше и проще

Как понять, много ли у нас запасов? А может быть, мало? С чем сравнить?

Сколько заказать? Как планировать расходы? Как, в конце концов, увеличить оборачиваемость?

Как повышать свою квалификацию? На кого ориентироваться?
Онлайн курс Упроавление цепью поставок: основы
Курс для участников Сообщества
Совет профессионалов по цепям поставок
Главная новость последних месяцев - и главная моя работа сейчас - разработка электронного учебного курса «УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЬЮ ПОСТАВОК: ОСНОВЫ» для участников Совета профессионалов по цепям поставок.

Базовый курс охватывает все элементы цепи, даёт понимание структуры и умение решать практические задачи. Курс включает наиболее реалистичные, практические материалы из опыта и практики участников Совета. Курс будет доступен для участников Совета профессионалов по цепям поставок на бесплатной основе.

Если ваша профессия связана с логистикой, управлением запасами, дистрибьюцией, планированием производства или закупками, -
Если вы хотите развиваться в профессии, общаться с коллегами, - присмотритесь к Совету профессионалов по цепям поставок.
ИМХО - это лучшее, самое активное и самое полезное русскоязычное сообщество в нашей сфере.

Открытая страница Сообщества тут.
О курсе
управление запасами 2.0
Курс создан для специалистов с начальным и средним опытом работы с запасами, закупками, производственным планированием и дистрибьюцией.

Среднее время прохождения – 20 часов. Курс включает теорию, расчёты, начальный и завершающий тесты, самостоятельные задания.

Курс разделён на три смысловые части
1
Запасы = инвестиции
Всё про понимание основ, финансовую часть и определение оптимального уровня запасов. Как оценить, насколько эффективно управляются запасы сейчас и где искать точки роста?
2
Техники
Про нашу ежедневную работу и текущие задачи: сколько, когда, кто отвечает и прочее. Страховые запасы. Запасы в производственных компаниях – главный календарный план производства, планирование мощностей, сырья и материалов. Запасы в дистрибьюторских компаниях – три возможных алгоритма.
3
Перспективы
Про то, в какую сторону специалисту управления цепями поставок двигаться дальше, где черпать информацию, на кого ориентироваться в нашей сфере.
Отзывы
Отзывы
Поскольку курс в разработке и ещё не получил отзывов, делюсь отзывами участников моих предыдущих тренингов в компании Insight Projects Group:

Очень информативный курс, есть новые процессы, которые можно применить в работе. Больше углубления в детали, более подробное описание методов и их применение на практике.
Coca-Cola
Anastasia did a great job as within 5 hours she was able to cover 10 topics, very extrim terms. I have to do more deep self-education, but because Anastasia set up goals on directions it will help me a lot. Thank you! :)
Dow Izolan
Стуктурированы представления о планировании, свежий взгляд на вещи. Хотелось бы узнать про нейросети и прогрессивные методы прогнозирования.
Coca-Cola
Всё было очень полезно и доступно. Новые навыки для сотрудника, начинающего планировать.
Coca-Cola
Полезные материалы
Получите личный экземпляр обзора
ПОКАЗАТЕЛИ ТОЧНОСТИ ПРОГНОЗА ПО ОТРАСЛЯМ
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ ДЛЯ ПОВСЕДНЕВНОЙ РАБОТЫ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Об авторе
Анастасия Агейченко, автор курса "Управление Запасами 2.0"
Анастасия Агейченко
CPIM, CI Orange Belt
Меня зовут Анастасия Агейченко.
Я тренер в области управления цепями поставок, сертифицированный практик с 17 летним опытом, создаю обучающий курс по управлению запасами. Прошла многолетнюю практику непрерывного улучшения CI - и это огромная фора - умение одновременно видеть весь процесс пошагово и целиком , вычленять ненужное и анализировать.

В качестве тренера Insight Projects Group провела корпоративные и открытые тренинги для компаний: НПО Сатурн, Концерн Калина, Объединённые кондитеры, Coca-Cola, Объединённая Металлургическая Компания, Dow Izolan, Atlas Copco, Tesco, Michelin, Kimberly Clark, Henkel, Phizer, Ipsen, Alcatel, Syngenta, Areva и др.

Чем я живу помимо дела? Я - мама двух мальчишек Алёши и Бори. Живу в первом наукограде России - Обнинске и нежно его люблю. Ещё люблю читать до рассвета, работать запоем и выращивать красоту на даче. Моя личная страница тут

практическая логистика
Практик
В управлении запасами – с 2000 года. Нефтесервисная компания M-I Swaco / Schlumberger: разработала и внедрила автоматизированный модуль на базе 1С, покрывающий весь цикл управления запасами от прогноза спроса до отгрузки. Производственная корпорация 3M:поменяла схему поставок стоматологических материалов и сократила сроки на 70%. Отвечала за логистику косметических марок в Status-Fast, розничной сети НТС Градиент.
тренерская работа
Тренер
С 2010 года - тренер и APICS-инструктор в компании Insight Projects Group – авторизованного образовательного провайдера APICS на территории РФ. Готовлю специалистов к сдаче экзаменов APICS CPIM – сертификации в области производства, управления запасами и логистики.
любимое
Тематика
Планирование и прогнозирование спроса,

Управление запасами,

S&OP (Планирование продаж и операций),

Операционный менеджмент и управление цепями поставок.
Хотите получать полезные статьи, новости и обзоры?
Подпишитесь на рассылку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website